沈家营街道2025年“进企业 解难题

优服务 促发展”活动实施方案

为深入贯彻落实全区“双千”工作要求，进一步提升服务效能，着力解决实体经济发展过程中面临的突出困难和问题，促进市场经济稳增长、增活力，奋力推进临空高端商务区建设，结合我街道实际，制定如下方案。

一、活动主题

进企业 解难题 优服务 促发展

二、服务对象

以辖区重点项目、中小企业、民营企业为主要目标，以潜在进规进限企业、培育壮大对象为重点，并涵盖其他需要包保服务的企业以及项目。

三、开展时间

2025年1月到12月

四、主要任务

（一）实施中小微企业服务行动。线下开展企业大走访，挂点干部深入重点企业，开展实地调研，了解企业运营情况、项目建设情况、政策落实情况、存在困难问题等，帮助企业出谋划策、理清发展思路，促进企业更好把握政策机遇、分享政策红利。深入解读《关于加快临空科创产业发展的意见》《关于促进商贸文旅融合发展的意见》等系列支持政策。线上依托街道企业工作联系交流群，及时进行惠企政策的宣传，打通政策传递的最后一米。同时也方便企业全天候进行问题咨询，经济发展办工作人员及时做好问题梳理和回复工作，真正做到有呼必应。为“四上”企业逐户建档，建立政策信息双向传递机制，企业动向政府实时掌握，党的政策企业及时知晓。

（二）实施经营主体强身行动。加强数据共享对接，建立“准四上”“个转企”企业培育库。主动对接市场监管、税务、招商等部门数据，每半年比对一次，梳理出达到一定规模标准的企业名单，对纳入培育库的企业予以重点服务保障，实施动态监测。加强政策宣传力度，引导经营主体入规纳统。深入企业“送政策”，做好上门宣传和服务工作，增强企业发展壮大的信心，引导企业树立依法“入统”、依法接受统计监督的责任意识。加强业务素质培训，提升基层统计能力。要加强对企业财务人员关于统计工作的指导培训，帮助四上企业颗粒归仓，潜力企业和个体户应统尽统。引导楼上楼等一批个体户转企业法人，做大做强，为产业发展增添强大动力。

（三）实施重点项目攻坚行动。始终坚持以项目为王，切实突出发展突围的强支撑。转变招商思路，推进以商招商、场景招商，做好项目招引落地。用心用情抓好项目建设，深化“保姆式”服务机制。对2025年磁湖外滩、黄石天地等10余个重点项目实行由街道班子成员挂帅，落实“七包一”服务项目签约注册开工建设投产全生命周期。积极组织要素对接，着力破解制约瓶颈。完善“街道吹哨 部门报到机制”，依据项目需求，定期组织要素对接会，邀请科经、商务、城管、人社、自规、金融等部门参与，通过现场办公、座谈会等方式，建立合作机制，集中帮助解决融资、用工、用地等要素问题。

五、保障措施

（一）加强组织领导。街道成立由街道党工委书记任组长、街道办事处主任任第一副组长，街道其他班子成员任副组长，科室负责人和社区书记为成员的活动领导小组，办公室设在经济发展办公室，负责活动的统筹、组织、协调等工作。按要求每季度组织一次工作座谈会，听取活动工作推进情况。

（二）严格落实责任。各科室各社区要高度重视本次“进企业 解难题 优服务 促发展”活动，将其作为重要的政治任务，作为落实新发展理念、改进工作作风、服务实体经济、促进经济平稳健康发展的重要举措，抓细抓实。对活动开展情况较好的集体和个人，进行通报表扬，在年度评先评优中予以倾斜；对活动开展不力、问题解决不力的进行通报批评。

（三）建立问题闭环制度。各科室各社区要及时收集梳理企业生产经营中的难题，及时报领导小组办公室，由领导小组办公室统一汇总分解到有关科室社区进行处理，并及时将处理意见反馈至企业，真正促进干部走下去、问题收上来，措施落下去、服务跟上来。

（四）构建“亲清”政商关系。各科室各社区要突出为企业服务，注重倾听企业诉求，落实“亲清”要求，与企业家交心谈心，真心实意交朋友，积极出实策、拿实招、求实效，力戒形式主义，实实在在帮助解决企业生产经营中的实际难题。要严守各项廉洁从政纪律，深入贯彻中央八项规定精神和“无事不扰”工作制度，不给企业添麻烦、增负担，不得以活动为名影响企业正常生产经营。