关于印发《沈家营街道2026年“访企业、解难题、优服务、稳增长”活动工作方案》的通知
发布时间:2026-03-25

关于印发《沈家营街道2026年“访企业、解难题、优服务、稳增长”活动工作方案》的通知

各办(中心)、各社区:

《沈家营街道2026年“访企业、解难题、优服务、稳增长”活动工作方案》已经街道办事处研究同意,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实,确保各项工作落地见效。

黄石港区沈家营街道办事处

2026年2月28日


沈家营街道2026年“访企业、解难题、优服务、稳增长”活动工作方案

为贯彻落实全区“新春第一会”工作部署,全面落实市场主体培育、深化“双千”活动等专项行动工作要求,更好助力企业高质量发展,进一步推动产业提质、效能提升,为黄石港区“加快建成现代服务业集聚区,奋力打造美好生活引领区”贡献沈家营力量。结合街道工作实际,制定方案如下:

一、活动主题

访企业、解难题、优服务、稳增长

二、活动目标

坚持问题导向、需求导向与结果导向,以强化统筹协调、深化精准服务、创新工作机制为核心路径,持续加强政企联系,打通企业发展痛点、堵点、难点,推动营商环境建设取得新突破,服务企业发展壮大,为沈家营街道高质量发展注入持久动力。

三、服务范围

(一)“四上”企业:规模以上工业企业;限额以上批零住餐业企业;规模以上服务业企业;有资质的建筑业和有开发经营活动的房地产业企业及辖区其他重点企业。

(二)培育企业:沈家营街道市场经营主体梯度培育库中动态培育的企业。

四、重点任务

(一)深入企业走访联系。深入企业开展“七看七问七帮”,即看报表问数据帮挖潜、看产线问研发帮提档、看环境问生态帮规范、看配套问要素帮保障、看项目问政策帮落实、看管理问态势帮研判、看产品问市场帮对接,全面了解企业生产经营状况,精准帮扶指导。

(二)破解企业发展难题。落实企业诉求“101”解决机制,推广使用“黄 i 企”平台,帮助企业用足用好试点政策和资金,着力破解制约企业发展的瓶颈问题。重点跟踪服务预增产值可以达到进规进限标准的企业,积极协调服务企业生产经营的衰减点和不确定增长点,加快推动稳产达效。

(三)优化营商环境服务。推进“高效办成一件事”成效,优化政务服务流程,压缩项目审批时限;丰富信贷产品,降低企业融资成本;落实涉企柔性执法,执行“扫码企业”“综合查一次”等工作机制,保护市场主体;做好包保服务,建立与企业常态化沟通机制,积极主动担当服务,保障企业专心经营、安心发展。

(四)稳定企业生产经营。坚持改造升级传统产业、培育壮大新兴产业、前瞻布局未来产业“三线并进”,全面摸排新退规退限企业生产经营现状,帮助企业加快恢复发展,早日再进规进限。强化项目招引建设,重点协调解决项目建设中要素保障、审批办证、投产融资等难题。加快推进中小企业成长工程,推动企业更多生产经营增长点达产达效、入库纳统。加大对龙头骨干企业在生产要素、技术改造、科技创新等方面的扶持力度,助力企业稳健运营、发展壮大。

(五)开展市场主体增量提质行动。全面梳理辖区企业,持续跟踪“五经普”相关企业,强化部门数据联动共享,按照产值(营业额)已达标未入库、准“四上”、拟培育壮大三类,建立培育扶持库,明确分类培育措施。加快推动“小进规”“个转企”“产转法”“主辅分离”,确保全年净增“四上”企业12家以上目标硬账硬结,加快形成“大中小微个”市场经营主体梯次培育、协调发展的良好格局。

五、工作机制

(一)定期走访机制。建立街道领导班子成员、各办(中心)、社区与企业的定期走访联系制度,明确走访周期和走访人员安排。街道领导班子成员每月至少走访一次包保企业,各办(中心)和社区工作人员每两周至少走访一次企业。走访过程中,要详细记录企业的生产经营状况、存在的问题和需求;走访结束后要及时填写企业问题收集销号表,及时反馈给相关部门和领导,以便及时协调解决。

(二)问题解决机制。实行“首接负责制”,由联络员全程参与协调、跟踪催办、一跟到底。对于走访过程中发现的企业问题,咨询类问题即收即答;一般性问题,由走访人员现场协调解决,需要其他科室解决的,由经济办转交责任科室在5个工作日内办结反馈;对于跨部门、跨层级的复杂问题,由街道牵头组织相关部门召开联席会议,共同协商解决;对跨区域的、街道无法解决的难题,经济办要及时梳理上报区直有关部门提级研究解决。

(三)定期研判机制。每月25日前,街道办事处召开会议听取街道各领导班子成员、各科室包保企业当月走访情况,研究本月辖区企业经营发展中存在的问题与上月度问题解决情况,部署下一阶段工作任务。

六、保障措施

(一)强化组织领导。街道包保领导为包保企业的“第一责任人”,包保各科室要履行包保的主体责任,全体联络员要切实履行宣传员、信息员、协调员、服务员的“四员”职责,确保责任到人、服务到位。

(二)强化工作合力。经济办要做好问题归集、分派、跟踪和反馈。各办(中心)要强化“一盘棋”意识,主动作为,加强沟通与汇报,对疑难杂症问题实行联合会商、联动处置,杜绝推诿扯皮。

(三)强化作风保障。践行正确政绩观,坚持以企业需求为导向,真诚倾听企业呼声,不给企业增加负担,为企业排忧解难。经济办定期对问题办结、活动开展等情况进行督促检查,并对企业满意度进行调查。对服务到位、企业好评的,予以通报表扬;对敷衍塞责、办事不力、企业反映强烈的,依法依规追究有关人员责任。


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