9月29日晚，区委书记严荣勇，区委副书记、区长冯雨一起带队深入到天园片区危旧房改造项目指挥部及分指挥部进行调研。调研强调，要深入贯彻落实省委、市委工作要求，抓住中秋、国庆黄金期，加快房屋收购腾迁工作，确保在规定的时间期限内圆满完成收购腾迁任务，向省委、市委交一份危旧房改造项目房屋收购腾迁工作的示范答卷。

工作动力是天园片区危旧房能够收购腾迁的关键。黄石港区将天园片区危旧房改造工作纳入重点督办事项，建立早晚会、日督办、日通报工作机制，对工作推进不力的责任单位进行约谈提醒，形成了“跟着干、比着干、抢着干”的浓厚氛围。

“天园片区危旧房改造工作是一项惠民工程，必须坚持以人民为中心的思想，从人民群众的角度来思考问题、解决问题。”区委书记严荣勇明确了房屋收购腾迁工作方法。

全区各责任单位比效率、比智慧、比干劲，涌现出了一批“进得了家门、拉得了家常、取得了成效”的腾迁工作先进个人。

开始未上门入户谈之前也没把握和信心的区招商服务中心副主任甘应芬，根据自己的工作经验，总结出距离感、不平衡感、观望感、较劲感、获得感“五感”工作法，成效明显。针对距离感，甘应芬通过入户拉家常、聊天，深入了解住户家庭情况，并增进感情；针对不平衡感，甘应芬不回避，直面问题，并深入解释产生问题原因，借机宣传腾迁政策和目的，消除不平衡感；针对观望感，她坚决表明政策不能更改的底线，许诺有优先选房权，帮户主分析情况，打消户主观望期想法；并逐一与户主家人联系，反复解释政策，征得家人全部同意，消除较劲感。最后，通过工作取得了老百姓的信任，顺利签约，个人也有了更多的获得感，增强了工作动力。现在“甘应芬团队”已完成签约7户。

而区人社局干部陈双喜则是通过放低姿态赢得了住户的信任。区人社局包保有22户腾迁任务，陈双喜一家一家跑，每到一家都是讲政策、讲原因、讲意义，有时一上午都未尝喝一口水。一次不行，二次；二次不行，三次，最多的一户，陈双喜8次入户。那一户，户主和老伴都70多岁了，陈双喜每一次都耐心跟两位老人宣讲腾迁政策，老人还是半懂不懂，最后老人要征求女儿、女婿的意见。陈双喜又加了老人女婿的微信，再作政策解释，仅是电话沟通就达数十次，终于感动了一家人，顺利完成签约。每一次，陈双喜都带着笑脸和真诚，手中还要提一提自费买的礼物。用陈双喜的话来说：“把自己的姿态放低，把住户都当父母来对待。”就是这种低姿态，让陈双喜完成了全区最多签约数。

每一个人的方法都有不同，但各有各的妙处。区政数局局长李彩是通过增进深厚感情而取得成效，她先后6次深入住户黄某家，与其交心谈心、跟黄某一起买菜、做饭，建立了家人一般的良好关系，黄某从最初的“不搭理”“拒绝沟通”到后来的“开口笑”“理解配合”。区财政局张雪峰则是锲而不舍，不抛弃不放弃，耐心细致向住户宣传解释政策，得到了住户的支持和理解。

一些包保责任人员“走腿”又“走心”，不仅争取到了住户的支持理解，完成了腾迁签约工作，还动员已签约住户一起做宣传工作，提高了签约成功率。如经营服装店的艾某在签约后，甘应芬还继续与其保持联系，动员其协助做群众工作；住户黄某签约后，李彩积极动员黄某帮助区政数局做其他住户思想工作，都起了良好的宣传效应。

责任分工不分家，各包保责任单位相互支持配合，优势互补，也成为腾迁工作顺利推进的有力因素。区市场监管局局长黄平林带病坚守岗位，带领干部白加黑五加二投入腾迁工作中，同时发挥自身服务联系市场主体的职能优势，为其他责任单位牵线搭桥，目前已协助4家单位完成住户签约工作。区教育局局长胡智全冲锋在前，分时段分重点推进签约工作，同时利用助其教育资源优势，协助其他责任单位完成3户签约工作。

“要把攻坚的姿态拿出来，发扬牺牲奉献的精神，斗争精神和钉钉子的精神，全力以赴完成省委、市委交办的任务。”严荣勇对全区干部提出要求。

这个“双节”，黄石港区各责任单位放弃休假，100多名干部主动扑到了园片区腾迁工作中。天园片区王阿姨笑着说：“天园的中秋节，今年最热闹。”

调研过程中，听取了各片区当天工作汇报及指挥部重点人最新摸排情况汇报，部署了指挥部工作，并为大家坚守岗位的精神和工作态度点赞。

区领导柯春林、黄铮、余帝周、黄方参加调研活动。