2026年是“十五五”规划开局之年，黄石港街道将立足新起点、谋划新发展，锚定区委“加快建成现代服务业集聚区 奋力打造美好生活引领区”重点任务，紧扣街道实际，抢抓武汉都市圈、临空发展等政策机遇，以“闯”的动力、“干”的举措推动各项工作开好局、起好步。

（一）在经济发展上求突破，让临空优势变成发展胜势

一是抢抓临空发展机遇，助力产业“突围”。深度对接鄂州花湖国际机场，发挥临空辐射优势，依托延安路、花湖大道等“五横两纵”交通布局，聚焦商贸文旅、生物医药、冷链物流等临空高端产业，积极推进北延九厢地、油脂公司、锦绣纺织和联海等地块的招商盘活，加快临空冷链物流产业园建设投产，大力引进产业链龙头企业与配套项目，加快筑梦公寓、沁园康养园区投入运营，丰富临空业态。二是推动商圈提档升级，助力消费“突围”。聚焦万达、胜阳港、华新三大商圈差异化定位，推进万达商圈提档升级，打造鄂东消费中心核心节点。重点建设万达金街、人民街等特色商业街区，打造黄石夜市“新地标”。培育黄棉印象美食集市、黄石夜市等夜间消费集聚区，植入首店经济、智慧零售等新业态。常态化举办节庆日、消费节、主题展会等促销活动，激活周末经济与节庆消费潜力。完善商圈交通、配套服务设施，推动传统商圈向沉浸式体验空间转型。三是促进商贸文旅融合，助力文化“突围”。深挖工业遗产、江湖生态、港埠文化资源，构建“以文塑旅、以旅兴商、以商成文”发展路径。活化利用工业文化地标和长江文化公园，联动大众山青山湾城市休闲森林公园，打造特色文旅精品线路，推动商贸、文旅、体育多领域深度联动。培育文旅文创新业态，完善文旅配套服务，以商贸文旅融合发展推动经济高质量发展。四是持续优化营商环境，助力企业“突围”。深化“店小二”式服务理念，完善“领导干部领衔+工作专班支撑+项目专员帮办”机制，组建重点企业服务保障队伍，联合金融顾问、专家顾问团，精准解决企业用地、融资、人才等难题。培育壮大经营主体，支持电商、直播等新业态发展，构建“政策+服务+监管”的全周期保障体系。

（二）在城市更新上开新局，让老旧城区焕发青春活力

一是推动市区重点项目建设。狠抓在建项目，加快江泰春岸二期、大众山青山湾等项目建设进度，强化施工调度与要素保障，确保按期投产。狠推前期项目，保障临空冷链物流产业园、长江文化公园、金帆一橡地块、建发和玺三期、兴欣·翰林府等项目前期手续办理，协调解决规划审批、用地问题，推动尽快开工完工。二是服务房地产项目顺利交房。坚持“保交楼、保民生、保稳定”原则，积极服务保障兴欣·翰林府、东楚学府、东楚状元府、东楚延安岭等在建在售房地产项目，协调推进项目资金、施工进度等关键环节，助力辖区房地产项目早日交房，提升城市居住舒适度。三是加快辖区老旧危房改造升级。以群众居住安全为首要目标，全面排查辖区老旧小区及危房情况，建立“一栋一档”动态管理台账。结合临空片区整体规划，分类实施改造升级，对符合条件的老旧小区，统筹推进基础设施提升，同步配套养老、托幼、智慧安防等公共服务；对鉴定为C、D级的危房，果断采取加固维修或拆除重建、人房分离等措施，确保居民生命财产安全。四是保障违建拆除工作推进。秉持“零容忍、严执法、常长效”理念，构建“日常巡查+群众举报+部门联动”违建防控体系。重点排查重点项目周边、老旧小区等违建高发区域，对新增违建做到“即查即报”，协助主管部门拆除。建立拆后土地利用机制，优先用于建设口袋公园、停车场、便民服务点等公共空间，实现“拆违治乱、拆后提升”，推动城市空间有序规范，助力精致街区建设。

（三）在基层治理上探新径，让神经末梢成为服务前沿

一是持续巩固学习成果。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，系统梳理、认真总结历次主题教育期间形成的好做法、好经验，谋深做实“十五五”规划，不折不扣贯彻落实党中央决策部署和省市区委工作要求。二是擦亮党建品牌。全力推进党建引领小区精细化治理，将党组织建得更牢、更实，发挥广大党员的凝聚作用，主动参与到小区治理当中。“一社一品”建设，精准对接群众多样化需求，重点推进小区党支部规范化建设、小区精细治理等工作，运用“一线工作法”深入基层为群众办实事、解难题，及时总结推广基层治理优秀经验，推动基层治理工作再上新台阶。三是激活商圈楼宇党建。深化万达商圈党建品牌打造，健全“商会协会+商户企业+新就业群体”机制，发挥万达红塔纽带作用，凝聚各方力量参与商圈治理，打造商圈楼宇协商自治体系，以“红色引擎”为商圈经济高质量发展注入动力，实现党建与经济发展互促共进。四是提升治理效能。从群众中来，到群众中去，全面推行楼栋“两长一户”，优先选拔退休党员、热心居民担任楼栋长。积极搭建“一家议事厅”“湾组夜话”“睦邻共话”等议事协商平台，让居民从“旁观者”变成“参与者”，真正实现“事务同协商、资源同分享、管理同提升”。

（四）在民生事业上迈新阶，让民生福祉贴近群众期盼

一是让环境更宜居。深化环境卫生整治，调动保洁员力量，对无物业小区开展“地毯式”清扫，建立巡查机制，消除卫生死角，改善社区环境；全面落实“两长制”工作，压实林长制、河湖长制责任，定期巡林督导，加强生态管理，打击破坏行为，筑牢生态屏障；推进垃圾分类提质增效，线上线下结合宣传，举办多样活动提升居民重视度，并优化设施点位，加强督导，推动居民养成分类习惯。二是让安全更可靠。筑牢“全周期、全方位”安全防线，建立“应急办统筹+部门联动+社区排查+企业自查”安全治理机制。聚焦消防安全、燃气安全、特种设备安全等重点领域，定期开展老旧小区、沿街商铺、人员密集场所安全隐患排查整治。以重点行业领域、高风险场所、危险作业环节管理和全员安全素质提升为重点，集中开展安全意识大教育、安全隐患大排查、安全问题大整治、安全责任大落实活动。加强与上级部门紧密联系，申报安全生产整治项目，争取专项资金，进一步夯实安全生产工作基础。三是让保障更暖心。织密“普惠均等、精准高效”民生保障网络，整合党群服务、社会服务资源，完善“一老一小”服务体系。推进社区养老服务中心提质升级，拓展助餐、助医、助浴等居家养老服务，培育专业养老服务社会组织，实现养老服务覆盖所有社区。健全就业创业服务体系，开展职业技能培训、岗位对接活动，落实创业扶持政策，助力居民稳定就业。强化社会救助精准度，完善低保、特困人员供养、临时救助等保障机制，推动医保、社保政策全覆盖。培育社区慈善力量，开展邻里互助、公益帮扶等活动，让民生保障更有温度、更具实效。

（五）在干部队伍上树新风，让实干担当成为鲜明底色

一是激发队伍活力。深化“三改一促”行动，健全激励机制，以开展“树立和践行正确政绩观”主题教育为契机，树立干部“有为才有位”的工作导向，让担当者有奖励、实干者有舞台；加强社区工作者队伍建设，提升持证比例，培育“头雁”人才；开展社区“比学打擂”活动，晒成绩、讲经验，营造“争先进位、比学赶超”的氛围。二是锤炼干部本领。选派优秀干部到青山湾城市休闲森林公园、江泰春岸二期等重点项目一线“墩苗”，在实践中提升能力；开展“业务大练兵”，设置政策解读、沟通协调、应急处置等实战科目，让干部在“以练代训、以赛促能”中成长为“一专多能”的复合型人才。三是弘扬实干作风。推行“一线工作法”，要求干部多到网格走一走、多到群众家里坐一坐，把问题解决在一线、把实事办在一线；健全工作督查机制，对重点任务“挂图作战、销号管理”，确保各项工作落到实处、取得实效。